看護師×不動産の本当の強み― 私は、看護師だったから不動産ができた ―

不動産投資というと、

「特別な人がやるもの」だと思われがちだと思う。

経営者。

金融のプロ。

不動産会社。

でも、私は不動産をやってみて、

はっきりと確信した。

看護師は、不動産に向いている。

それも、思っている以上に。

■ トラブルは、想定外ではなく「想定内」だった

不動産を始めてから、

もちろんトラブルはあった。

入居者同士の騒音トラブル。

突然の水道管破裂。

正直、楽しい出来事ではない。

でも、不思議とパニックにはならなかった。

看護師の仕事は、

「何も起きない日」の方が少ない。

急変。

クレーム。

想定外の出来事。

その中で私たちは、

いつも同じことを考える。

「いま、何が一番危険か？」

「最悪のケースは何か？」

「どうすれば被害を最小限にできるか？」

不動産のトラブルも、

まったく同じだった。

私は自然に、

感情ではなく、対処法を考えていた。

■ 不動産会社に「NO」と言えるようになった

不動産を始めたばかりの頃、

私は不動産会社の言葉を、

ほぼそのまま信じていた。

「この物件、絶対いいですよ。」

「今買わないと、もう出ません。」

でも、経験を重ねるうちに、

私は変わった。

不動産会社の提案に、

はっきりと「NO」と言えるようになった。

なぜなら、

最悪のケースを、自分で想定できるようになったから。

• 空室が続いたらどうなるか
• 修繕費が重なったらどうなるか
• 金利が上がったらどうなるか

それを自分の頭で考えられるようになると、

「売られている物件」ではなく、

「選ぶ物件」が見えるようになった。

■ 看護師の思考は、不動産でも通用する

看護師は、

常に「最悪のシナリオ」を想定している。

それは、悲観的だからじゃない。

守るべきものがあるからだ。

患者さんの命。

チームの安全。

そして、自分の判断。

不動産も同じだった。

守るべきものは、

家族の生活。

入居者の暮らし。

そして、自分の人生。

だから私は、

感覚ではなく、構造で判断するようになった。

■ 不動産をやって初めて気づいた、看護師の本当の価値

私は、不動産を始めるまで、

自分が持っている能力を、過小評価していた。

コミュニケーション力。

リスク管理。

意思決定。

ストレス耐性。

これらは、

不動産の世界では、立派な「スキル」だった。

看護師は、

ただ忙しい仕事をしている人ではない。

「複雑な現実を、冷静にさばくプロ」だった。

■ 看護師は、不動産に向いていないのではない

向きすぎている

私は思う。

看護師は、不動産に向いていないのではない。

むしろ、向きすぎている。

足りないのは、才能じゃない。

「お金の知識」だけ。

もし、看護師が、

自分の能力を正しく理解できたら。

もし、看護師が、

不動産という選択肢を知ったら。

働き方は、もっと自由になる。

■ これは、不動産の話じゃない

これは、投資の話じゃない。

看護師が、

自分の価値に気づく話だ。

私は、看護師だったから不動産ができた。

そして今も、

その選択を、誇りに思っている。